Анализ размеров членских, вступительных и прочих взносов в СРО показывает, что организации, успешно прошедшие проверку в Ростехнадзоре оперативно используют этот факт для того, чтобы повысить взносы для своих прежних членов и новых соискателей. Получается, что «индульгенция от РТН» играет ту же роль, что фантик-сертификат для отдельной строительной организации, позволяя повысить ценники на свои услуги? Вот только СРО, в отличие от строителей, после проведения реформы по 372-ФЗ действуют уже не в плоскости конкуренции и свободного ценообразования, а как региональные монополисты. Об этом пишет наш добровольный эксперт из Подмосковья.
***
Перефразируя известную поговорку «любви все возрасты покорны», в отношении СРО можно сказать, что коммерциализации покорны все СРО. Какой эффект имеет регионализация, говорилось уже неоднократно. Достаточно сказать, что размеры членских взносов у партнёрств Москвы, Санкт-Петербурга или, скажем, Екатеринбурга, где действуют несколько СРО, существенно ниже, чем в регионах с организациями-монополистами. При том, что, объективно говоря, в мегаполисах и арендная плата, и средняя заработная плата у сотрудников выше, а следовательно – и расходы на Аппарат больше.
В этих условиях конкуренция между СРО приобретает странные и неочевидные формы. Например, региональный монополист, сохранивший компфонд в размере «исторического максимума», чувствует себя гораздо увереннее монополиста из соседнего региона, который вынужден тратить время и нервы в бесконечных арбитражах с Ростехнадзором. А чувствуя себя увереннее, и к своим членам подходит уже гораздо жёстче, смело повышая размеры взносов, придумывая новые целевые взносы, в том числе и на взятые с потолка цели.
Саморегуляторы понимают, что самое страшное позади, из Единого реестра уже точно никто не выкинет и можно позволить себе смотреть в будущее с оптимизмом. У строителей такого оптимизма нет. Показательно, например, насколько различались позиции всем довольных представителей СРО и не слишком радостных руководителей строительных компаний Ивановской области на прошедшем в декабре прошлого года круглом столе! Стагнация в отрасли видна уже невооружённым глазом, объектов нет, за каждый заказ разгорается настоящая война. И даже «копеечное» повышение членских взносов становится проблемой.
Напротив, саморегуляторы, которые пока ещё не получили «добро» от РТН, вынуждены работать с оглядкой на своих членов. Которые вполне могут, например, также принять участие в судах, требуя восстановить размеры компфондов до «исторического максимума», или начать откровенно присматриваться к другому партнёрству, на случай исключения из реестра нынешнего.
Надёжность стоит дорого, объясняют сотрудники СРО. Но так ли уж на самом деле экономически обоснованы новые дополнительные поборы? И не скрывается ли за ними элементарное желание погреть руки на своих членах? И что же за дополнительные расходы, повышающие качество и надёжность, заложены в сметах СРО? Да и есть ли вообще в открытом доступе эти самые сметы?
Вот и выходит, что удачное прохождение проверки РТН становится дополнительным фактором коммерциализации, деля СРО на партнёрства «первого» и «остального» сортов. А где коммерция по итогам выданных официальных бумаг – там и коррупционные риски. Тем более, что отдельных сотрудников территориальных органов надзорного ведомства затянувшаяся неопределённость в статусе СРО откровенно радует. Иначе откуда изумительные по своей настойчивости попытки заблокировать даже «кастрированный» закон об «амнистии компфондов»?
ОТ РЕДАКЦИИ. А мы, как обычно, ждём на нашей дискуссионной площадке Ваших комментариев, уважаемые читатели и профессионалы саморегулирования!