Нацобъединения должны стать законодателями в саморегулировании, а не выполнять то, что им навязывают сверху!


В списке сотрудников Национального объединения строителей всё чаще появляются новые и неизвестные имена, а старые, известные, исчезают. Постоянная текучка кадров – один из признаков того, что дела в организации далеки от идеала. То ли сотрудники не выдерживают требований руководства, то ли не получают нормальное вознаграждение за свои труды, то ли не видят перспектив в своей работе. А бывает, что и само начальство сознательно делает ставку на постоянную ротацию – дескать, чего жалеть офисный планктон, выжали и выбросили, новых ротозеев на бирже полно.

Но если такую логику с некоторой натяжкой ещё можно применить к предприятиям, где преимущественно требуется неквалифицированная рабочая сила, то для организаций, работники которых заняты специфическим интеллектуальным трудом, этот подход уже неприемлем. Строительное саморегулирование требует специфических знаний и навыков, которые мало где можно получить и так же мало где применить за пределами системы. Пока человек научится что к чему, пока разберётся в лабиринтах 372-ФЗ и постоянно меняющихся нормах Градостроительного кодекса, пока вникнет в головоломные взаимоотношения Минстроя России, Ростехнадзора, Национальных объединений и СРО, должно пройти время.

Поэтому, казалось бы, каждый обученный и втянувшийся в свою работу специалист НОСТРОЙ должен быть на вес золота. И за него в родной конторе должны держаться руками и ногами. Однако на деле всё не так. Если во времена Николая Кутьина или ещё ранее Ефима Басина специалисты действительно годами сидели на своём месте, то теперь список сотрудников Нацобъединения обновляется чуть ли не каждый месяц. Старые спецы уходят, новые приходят на их место, чтобы через какое-то время снова уйти. Получается прямо-таки круговорот ностроевцев в природе.

Ещё один интересный факт – новые ностроевцы почему-то лишены индивидуальных черт. Куда-то подевались все харизматичные, вальяжные и глубокомысленные мыслители, претендующие на владение сакральными знаниями. Их место заменили бодрые роботы-исполнители. Вышколенные, бодрые, энергичные, информационно подкованные, уверенно сыплющие цифрами, статьями законов и IT-терминами. Словом, непритязательные и взаимозаменяемые работяги-муравьишки, на которых сегодня строится любая крупная корпорация и любая госструктура.

Этим сравнением мы не хотим обидеть никого из сотрудников Аппарата НОСТРОЙ. Новое время предъявляет новые требования, которым нужно или соответствовать, или найти себе работу в другом месте. Например, в структурах ТПП, РСПП или иных общественных организациях.

Однако, если быть откровенными, – а ведь и СРО плавно дрейфуют в том же самом направлении. Все процедуры работы становятся регламентированы до мельчайших деталей, в том числе за счёт внедрения стандартов деятельности СРО и внутренних документов, все процессы максимально автоматизируются. И от сотрудника на рабочем месте требуется не любовь к делу и творческий подход, а простая исполнительность.

Подобный подход можно встретить в довольно неожиданных местах. Например, Владимир Ленин в своей культовой книге «Государство и революция» писал, что в перспективе «необходимо превращение функций государственной службы в такие простые операции контроля и учёта, которые доступны, подсильны громадному большинству населения, а затем и всему населению поголовно…». Вот и работа в НОСТРОЙ, также, как и в СРО, из удела избранных стала простым выполнением технических функций контроля и учёта, которые если не доступны пока ещё «каждой кухарке», то уж точно не требуют от сотрудников исключительных компетенций.

Но насколько это правильно? Ведь система саморегулирования как раз и предполагает инициативу, объединение на местах, создание системы обратной связи. Мы же видим, как оно превращается во что-то прямо противоположное. Все пунктуально выполняют должностные инструкции, и никто не хочет думать о завтрашнем дне и что-то предлагать. Потому что опасно. Потому что этого не требуется. Вот и заседает вхолостую Экспертный совет, маются от скуки комитеты, превратился в формальную декорацию Ревком, пылятся где-то в архивах предложения саморегуляторов, собранные в ходе Окружных конференций.
НОСТРОЙ, по сути, должен стать законодателем в саморегулировании, а не выполнять то, что ему навязывают сверху!

Источник